常旭杰（CHANGXUJIE）

国内资深采购与供应链管理专家

讲师介绍

香港供应链管理认证协会认证讲师、美国采购认证协会认证讲师、中供国培采购项目认证讲师、嘉华培训供应链项目认证讲师。多年从事采购与供应链管理的培训和咨询工作，培训学员数万人次，客户满意度始终保持在95%以上。参与港供协和中供国培采购与供应链项目教材和题库建设，任中供国培采购项目教研老师。

服务客户

国企：中石化集团、国家电网有限公司、中远海运集团有限公司等；

代表案例：为宝钢集团提供采购流程优化咨询，通过梳理采购业务流程，优化供应商管理，建立采购绩效考核体系等举措。

外企：上海大众汽车有限公司、西门子(中国)有限公司、阿尔斯通交通设备(上海)有限公司等；

代表案例：为西门子(中国)有限公司提供采购风险管控培训，针对采购过程中的各类风险点进行系统梳理，制定风险防控措施，有效提升了采购风险管理水平。

民企：TCL科技集团股份有限公司、美的集团股份有限公司、海尔智家股份有限公司、康佳集团股份有限公司、海信集团有限公司、浙江吉利控股集团有限公司、福建七匹狼实业股份有限公司等；

代表案例：为美的集团股份有限公司提供供应商开发与管理咨询，优化供应商全生命周期管理流程，建立供应商评估与绩效管理体系。

主讲课程

• 《采购谈判策略与技巧》：聚焦采购谈判的关键环节，通过案例分析和角色演练，帮助学员掌握谈判的策略制定、人际沟通、心理博弈等方面的实用技巧；
• 《供应链管理》：系统讲解供应链管理的核心理念和方法，结合大量案例，为学员构建完整的供应链管理知识框架；
• 《供应商开发与管理》：围绕供应商开发、评估、绩效管理等环节，介绍先进的供应商管理理念和方法，帮助企业实现供应商管理的规范化和精细化；
• 《采购风险管控》：系统梳理采购环节的各类风险点，剖析风险成因，制定风险防控策略，为企业采购风险管理提供理论指导和实务指引；
• 《采购成本分析与控制》：阐述采购成本的管理理念，介绍采购成本分析的工具和技巧，为企业采购成本优化提供系统化的解决方案；
• 《招投标与合同管理》：深入讲解招投标和合同管理的流程、方法和技巧，通过案例分析，使学员掌握招投标和合同管理的关键要点。

讲课特点

• 深入浅出，将复杂的采购与供应链管理理论与企业实践相结合，案例丰富，分析透彻；
• 互动性强，以“授人以渔”为宗旨，注重培养学员分析问题和解决问题的能力；
• 教学方式多样，通过情景模拟、小组讨论等，让学员在轻松愉悦的氛围中掌握专业知识和实用技能；
• 亲和力强，课堂氛围活跃，常与学员分享经验心得，对学员提问耐心解答。

常旭杰老师凭借多年的理论研究和实践积累，已成为国内采购与供应链管理培训领域的代表性专家。未来，他将继续深耕采购与供应链管理领域，致力于推动行业的发展和进步，为更多企业提供优质的培训和咨询服务。