在如今的商业环境中，合规要求如同高悬的达摩克利斯之剑，时刻影响着企业的运营，采购部门更是首当其冲。为满足这些不断更新且日益严格的合规要求，采购部门面临着资源与时间的双重困境。
从资源层面来看，人力短缺是一大难题。采购人员不仅要完成常规的寻源、谈判、下单等工作，还需投入精力研究各类法规政策。例如在应对数据隐私保护法规时，采购部门在采购涉及数据处理的设备或服务时，要确保供应商具备完善的数据安全措施。这就需要额外配备熟悉数据隐私法规的专业人员，对供应商进行细致评估，而很多企业采购部门往往缺乏这类专业人才。
资金方面，合规要求也带来了不小的成本压力。为达到环保合规标准，企业可能需要采购价格更高的环保材料，或者投入资金用于检测设备的购置，以确保采购产品符合相关标准。这些额外的资金投入压缩了采购部门的预算空间，使其在成本控制上难度加大。
在时间维度上，采购流程因合规审查被大幅拉长。每一个采购环节都要经过严格的合规审核，从供应商资质审查到合同条款拟定，都需确保符合法规要求。一份常规的采购合同，可能因为要反复核对是否符合反垄断法规、贸易制裁法规等，而耗费数倍于以往的时间。这不仅影响了采购效率，还可能导致项目交付延迟，错过最佳市场时机。
合规要求虽然给采购部门带来了诸多挑战，但从长远来看，这也是企业规范运营、提升竞争力的必要途径。企业应重视采购部门的需求，提供充足的资源和合理的时间安排，帮助采购部门在合规的轨道上高效运行，从而保障企业的稳健发展。
